Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah Pesisir Pantai untuk Meningkatkan Ekonomi Lokal Masyarakat di Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah
Abstract
UMKM memiliki peran krusial dalam perekonomian masyarakat, terutama di wilayah pesisir, dan di Pantai Widuri sektor ini diharapkan menjadi penggerak utama dalam meningkatkan pendapatan masyarakat pesisir. Namun, berbagai kendala seperti keterbatasan modal, minimnya promosi pemasaran, dan kurangnya keterampilan para pelaku UMKM masih menjadi hambatan signifikan dalam pengembangan sektor ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis UMKM di kawasan pesisir Pantai Widuri, menganalisis permasalahan yang dihadapi pelaku UMKM, serta menyusun strategi pengembangan UMKM dan memperkirakan dampaknya terhadap peningkatan ekonomi lokal masyarakat pesisir. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan waktu pelaksanaan dari Juni hingga Oktober 2024, di mana data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi menggunakan teknik purposive sampling, serta dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaku UMKM di pesisir Pantai Widuri telah mengembangkan berbagai strategi untuk mendukung keberlanjutan usaha mereka, seperti adaptasi terhadap perubahan iklim, penyesuaian dengan tren pasar, diversifikasi produk dan jasa, pengelolaan sumber daya lokal, serta peningkatan kualitas pelayanan dan infrastruktur. Namun, sejumlah kendala seperti faktor cuaca, keterbatasan akses terhadap modal, promosi pemasaran yang kurang efektif, persaingan ketat, dan dampak pandemi COVID-19 masih menjadi hambatan utama. Meskipun demikian, permasalahan ini dapat diatasi melalui strategi pengembangan yang mengedepankan ide dan inovasi baru yang terbukti mampu meningkatkan pendapatan pelaku UMKM sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi lokal masyarakat pesisir Pantai Widuri, menjadikan sektor ini semakin berdaya saing dan berkontribusi signifikan terhadap perekonomian lokal.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Ahmad Jufri, Titi Yuniarti, dan M. Firmansyah. (2021). Pelatihan dan Pembinaan Kewirausahaan UKM Berbasis Potensi Lokal dal Pengembangan Pariwisata di Kawasan Pesisir Pantai Cemara Lembar Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Abdimas Sangkabira, 2(1), 117-128.
Andi Afifudin dkk. (2022). Peran UMKM dalam Peningkatan Pendapatan Masyarakat di Desa Kaloling. Journal of Management, 3, 341-346.
Bony Sena dkk. (2023). Pengembangan Desa Berbasis Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Desa Sidangmukti, Kec. Kutawaluyo, Kab. Karawang. Jurnal Pengabdian Mayarakat, 5(2), 910-918.
Dian Fadila dkk. (2023). Strategi Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Ekonomi Kreatif Penunjang Sektor Pariwisata di Kabupaten Wajo. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 17(2), 296-301.
Diana Lestari & Fitri Nur Latifah. (2022). Penerapan Strategi Pemasaran Syariah pada UMKM Franchise Pentol Kabul dalam Miningkatkan Pendapatan. Jurnal Islamic Banking and Finance, 1(5), 216-229.
Eko Haryono. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif Di Perguruan Tinggi Keagamaan Islam. The Journal of Islamic Studies, 13(2), 1-6.
Endi Rahman, Rizan Machmud, & Ramlan Amir Isa. (2023). Pemberdayaan UMKM Penunjang Pariwisata Berbasis Masyarakat sebagai Tindak Lanjut Sustainble Tourism Management di Kawasan Pesisir Teluk Tomini. Jurnal Pengabdian Ekonomi, 3(1), 20-29.
Hanifah dkk. (2018). Pemberdayaan UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif di Pesisir Pantai Cimalaya Subang Jawa Barat. Unifersitas Pandjajaran, 491-496.
Kaswinata dkk. (2023). Signifikansi Peranan UMKM dalam Pembangunan Ekonomi di Kora Medan dalam Perspektif Syariah. Jurnal Islamic Banking and Finance, 6(2), 718-728.
Leni Sugiyanti dkk. (2023). Strategi Pengembangan Produk Inovatif Bagi UMKM Bima Cafe. Jurnal Managemen Pemasaran Internasional, 1(3), 111-123.
Lestari, Bambang Santoso. (2024). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam Penyerapan Tenaga Kerja di Kabupaten Seluma, Provinsi Bengkulu. Jurnal Bisnis dan Managemen, 2(2), 357-368. doi:https://doi.org/10.61930/jurbisman.v2i2.610
M. Fathun Niam dkk. (2024). Metode Penelitian Kualitatif (Vols. 65-75). (E. Damayanti, Ed.) Widina Media Utama.
Muhammad Nizar dan Mukhid Mashuri. (2018). Pemngembangan Potensi Lokal melai Pemberdayaan Lingkungan dan UMKM pada Masyarakat Pesisir. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 41-56.
Murdani & Hadromi. (2019). Pengembangan Ekonomi Masyarakat melalui Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah (studi di Kelurahan Kandri Kecamatan Gunungpati Kota Semarang). Jurnal Abdimas, 2(23), 152-157.
Nur Wahidah Lubis dkk. (2024). Implementasi Strategi Pengembangan Bisnis Usaha Kecil Menengah (UKM) untuk Meningkatkan Pendapatan Karyawan dalam Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Perbankan Syariah, 3(2), 1-10.
Riyathi Idayu dkk. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Desa di Desa Nembol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang Banten. Jurnal Managenent STIE Muhammadiyah Palopo, 7(1), 73-85.
Roziana Febrianita dkk. (2022). Peran UMKM sebagai Penunjang Peningkatan Pariwisata di Daerah Pesisir di Kelurahan Kedungcowek. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 140-145.
Satriaji Vinatra. (2023). Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam Kesejahteraan Perekonomian Negara dan Masyarakat. Jurnal Akuntan Publik, 1(3), 01-08.
Srihandini, Sukaai, & Hartati. (2019). Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam Pengembangan UMKM di Wilayah Pesisir. Scopindo Media Pustaka.
Suci Ramadani. (2021). Analisis Strategi Pengembangan UMKM dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Desa Padang Brahrang Kec. Selesai Kab. Langkat (Studi Kasus Home Industri Krupuk & Kripik). Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(3), 115-129.
Tatag Adji Pambagya. (2021). Pengaruh program pendampingan umkm pillar business accelerator terhadap pendapatan Umkm di Jabodetabek. Skripsi, 1-93.
Yusfita Safa Maharani. (2024). Strategi Pemerintah Kota Tangerang Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat Melalui Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(4), 922-927.
Zulham Adamy dkk. (2023). Strategi Pengembangan UMKM Danau Toba Pasca Pandemi Covid-19 sebagai Destinasi. Jurnal Ilmu Management, 11(3), 71-77.
DOI: http://dx.doi.org/10.15578/jsekp.v19i2.15011
Indexed by:
-------------------------------------------------------------------------------------
Published by
Research Center for Marine and Fisheries Socio-Economic
in collaboration with
Indonesian Marine and Fisheries Socio-Economics Research Network

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


















